SOCIO ESTRATÈGICO

Convertir al personal de la empresa en un socio estratégico, permite crear ventajas competitivas, reforzar el posiciona-miento estratégico a través del aprovechamiento de sinergias de todo índole, acceso a nuevos mercados, incorporar nueva tecnología, entre otros beneficios.

Para lograrlo es necesario que se desarrollen relaciones sólidas basadas en la confianza y credibilidad comercial en todos los niveles del equipo gerencial. Para lograrlo debe:

 * Destinar un tiempo:Todas las semanas para reunirse con distintos gerentes senior y sus equipos para comprender cuál es el aporte de esa unidad al negocio en general, además de sus metas, actividades y conductas deseadas por parte de los empleados.

* Capacite:A los ejecutivos y gerentes sobre la capacidad del área de Recursos Humanos para mejorar el desempeño de su departamento a través de una mejor ejecución de los empleados

* Describa los programas de capacitación:Específica que puedan abordar determinados temas.

* Comparta ejemplos de éxitos:Pasados que puedan traducirse directamente en objetivos de desempeño del departamento.

* Asigne un representante de Recursos Humanos:Para que apoye proyectos específicos.